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如果我遇到一位难以相处的同事,我该怎么办?

问题的背景是:我是一家2013年9月到达的公司,我们的部门将有四名员工(包括我)。
该员工于11月辞职。12月,公司自愿离开了员工,留下了我和W.
由于我们的部门很久以前还没有建立,W应该是一个刚刚在该部门成立的公司,可能拥有相对较多的员工。
我们的总经理也是比较员和高级员工。事实上,就高流动率而言,我们也知道没有人向新员工提供业务核心。
今年3月,该部门招募了另一名助手。经理说W会先习惯他的工作和环境,但他总是告诉经理新助手不好,什么都不懂(PS。
如果没有任何东西,经理将不会通知入口,我接触到这个助手,它更具侵略性,只要采取它更好一点,这是一个基本的业务。它是新的,它将不可避免地是积极的。“我姐姐,如果你很忙,即使你这样说,我也可以帮助你。”
“但W总是带着臭脸说:”你不明白,这没有必要。“
最后,一周后,新助手取得了领先。
六个月后,这个部门还没有雇用新人。
这有很多原因。由于经理很忙,我们部门暂时承担W的责任,因此对招聘的重新审核是W面试。来回有5或6人,但她拒绝了。
事实上,当我加入时,经理听取了W的大部分建议并且正在路过。
在那之后,人力资源经理似乎说我的情况非常好。我的报名会被通知,因为我可以先从助理开始。
当然,这是我在采访我的人力资源经理离开后所学到的。
问题是来了。目前,我只有W部门。W是部门的临时人员,所以W应该是我的老板。
但是,无论是行政通知还是人事通知都无关紧要。它不会被发布或通知W.(我们通知的一部分将发送给部门主管。部门工作人员)
我听到该部门的其他几位同事知道这些警告。
事实上,我并不在乎这个。无论如何,无论如何,我终于知道这些通知的内容,即我觉得没有存在。
公司要求每位员工每周撰写工作总结和计划。每次我写它,我都把它发送给W.需要这样做吗?
事实上,咨询也是合适的,只是定了调子,它确实让人感到非常不舒服。
然后W还会删除部分工作摘要,然后将其发送给她的经理。
W有工作和习惯做工作,这首先是否认他的想法和行动。
例如,W负责设计项目调查问卷。她改变了很长时间,顾客不满意。他把它发给了我。
我仔细看了看,然后帮助她在问卷中纠正了它。在发送给她之后,她用一种暗示的语气说:“我就是这样。
你知道它是否有效吗?
“那么W说了很多,但无论如何,你不能改变它,这是不对的。
最后,他在不接受提案的情况下将其发送给客户,并再次打电话来更正结果。
所以,在这样的同事面前,我的情况非常尴尬!
我很久没有去过公司了。我可以说我仍在测试我的忠诚度,所以将这些反馈给我的老板或员工是微妙的。
我也担心我的老板认为他与同事的关系管理不善。
另一个问题是,我不想让这种关系对W这么糟糕。我镇里这个行业的公司不多。对于公司的其他条款,我仍然更喜欢现有的公司。
我现在最关心的是,W首先要求恶人,先在领导面前说出我的坏话或负面评论。我认为领导似乎没有把我分配给那份工作。
我该怎么办?


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